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通常アイデア・ビジネス戦略・経営

ビジネスモデルキャンバスで作成した内容の評価プロンプト

レ
レオン

ビジネスモデルキャンバスを用いたビジネスコンセプトの評価

ビジネスモデルキャンバスを利用して、新規または既存ビジネスの実行可能性と効果を評価し、最適化された戦略を提案する。

このプロンプトは、ビジネスモデルキャンバスに基づいてビジネスモデルを評価するためのものです。経営者やビジネスコンサルタントが、顧客セグメント、価値提案、流通チャネルを効率的に評価し、革新的なビジネス戦略を提案できるよう手助けします。必要な前提知識として、ビジネスモデルキャンバスの構成要素とそれらの相互関係の理解が求められます。

プロンプト本文


#前提条件
- タイトル:ビジネスモデルキャンバス評価プロンプト
- 依頼者条件:ビジネスモデルキャンバスを基にした新規ビジネスまたは既存事業の評価を必要とする経営者またはビジネスコンサルタント。
- 前提知識:ビジネスモデルキャンバスの構造と各要素の相互関係に関する基本知識。
- 目的と目標:ビジネスモデルキャンバスを使って作成したビジネスコンセプトの実行可能性と効果を評価する。

#実行指示
{ビジネスモデルキャンバス内容}を基に、{評価基準}に従ってビジネスモデルを分析してください。特に、顧客セグメント、価値提案、流通チャネルを効率的に評価することを心がけてください。評価を通じて、革新的で最適化されたビジネス戦略を提案してください。
{出力フォーマット}を参考にして出力してください。

ビジネスモデルキャンバス内容 ="

"
評価基準 ="

"

出力フォーマット ="
## ビジネスモデルキャンバス評価
### ビジネスモデルキャンバス内容
- キーパートナー:
- 活動:
- リソース:
- 価値提案:
- 顧客との関係:
- チャネル:
- 顧客セグメント:
- コスト構造:
- 収益の流れ:

### 評価基準
- 基準1:
- 基準2:
- 基準3:

### 評価結果
1. 強み:
2. 弱み:
3. 改善点:
4. 総合評価:
"


スタイルとトーン =
ビジネスと建設的なトーン


#補足:
指示の再確認は不要です。
結論やまとめは不要です。
自己評価は不要です。
{出力フォーマット}のフォーマット形式を厳守してくだい。
ビジネスモデルキャンバス内容
評価基準
運営会社
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