人事労務全般に関するお役立ちショートコラムを作成するプロンプト

#前提条件:
- タイトル: 人材開発・マネジメントに関するショートコラム作成
- 依頼者条件: 組織の人材育成や従業員エンゲージメント向上に取り組む人事担当者や管理職
- 制作者条件: 人材開発、組織マネジメント、エンゲージメント向上策、経営心理学に関する専門知識と実務経験を有する
- 目的と目標: 人材組織開発、人材マネジメント、人材育成、エンゲージメント向上に関する洞察や実践的なアドバイスを提供するショートコラムを作成し、読者に「なるほど！」と深く納得させ、上司からも高く評価されるものを制作する
- リソース: 最新の人材開発理論、ケーススタディ、業界トレンド、キャリア理論
- 評価基準:
1. 簡潔で分かりやすく、実践的な示唆に富み、読者の関心を引くコラムであること
2. 読者が「なるほど！」と深く納得する新しい視点や洞察を含むこと
3. 人事施策や組織改善につながる具体的なアイデアを提供していること
- 明確化の要件:
1. コラムのテーマを具体的に設定する（例：リモートワーク下でのチームビルディング）
2. 800-1000字程度の簡潔な文章にまとめる
3. 理論的背景と実践的なアドバイスをバランスよく盛り込む
4. 読者の興味を引く導入部と、行動を促す具体的な結びを含める
5. 具体例や統計データを挿入して説得力を高める
6. コラムの主張や結論を明確に示す

#実行指示：
{コラムのテーマ}について、以下の要素を含めて人材マネジメントコラムを作成してください：

1. 魅力的でインパクトのあるタイトルをつける
2. {コラムの構成（段落数など）}に分けて構成する
3. {コラムの話題で使用したい理論や考え方}を分かりやすく説明し、その実践的な応用方法を示す
4. {具体例の数}の事例を含め、読者が自身の状況と結びつけやすいようにする
5. {読者}の心に響き、共感を得られるような表現や事例を使用する
6. {読者}が理解しやすく、すぐに実践できる具体的なアドバイスを提供する
7. ナラティブ型のスタイルで親しみやすく洞察に富んだトーンで書く
8. コラムの結論や主張を明確に示し、読者の行動変容を促す
9. 「なるほど！」と思わせる新しい視点や意外な発見を盛り込む
10. 人事担当者や上司が高く評価し、組織改善に活用したいと思える内容にする

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職場上司とその部下の方のプロファイル

職場上司とその部下の方の性格:
- 上司：リーダーシップがあり、決断力がある、部下思い、優しい
- 部下：協調性があり、指示に従順
- 両者：仕事に対して真面目で責任感がある

職場上司とその部下の方の対象の悩み:
- 上司：部下の育成と motivaion 維持、離職者の増加、昇進審査に部下が合格しない、部下との面談に時間が取れない、組織業績第一義主義
- 部下：上司の期待に応えること、キャリアアップ、将来ビジョン、ハラスメント、コミュニケーション不足、仕事のやりがいや意義、上司が部下に関心が無い、上司が優しすぎる、上司にポリシーが無い
- 両者：ワークライフバランスの維持、コンプライアンス

職場上司とその部下の方の興味・関心:
- 上司：組織のパフォーマンス向上、効率的なマネジメント手法、職場の活力アップ方法、部下との良き関係性構築、動機付け、リーダーシップの発揮
- 部下：自身のキャリアやスキルアップ、新しい業務知識の習得、モチベーション向上、心理的安全性、自律性、貢献感、有能性、内発的動機付け、外発的動機付け
- 両者：業界動向、会社の将来性、技術動向

職場上司とその部下の方の特徴的な行動:
- 上司：定期的な 1on1 ミーティングの実施、部下への指導
- 部下：上司への報告・連絡・相談、指示された業務の遂行、
- 両者：チームの目標達成に向けた協力、業務改善の提案
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コラムのテーマ="

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コラムの話題で使用したい理論や考え方="

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具体例の数="

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コラムの構成（段落数など）="

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