PMOが他部署からの協力依頼を受けた際に、現在の状況では対応が難しいことを丁寧に伝えるための手法です。まず、依頼に感謝の意を示し、次に現状の理由を説明し、最後に代替案を提示する手順を解説します。これにより、相手との良好な関係を保ちながら、現状のタスクを適切に管理することが可能です。