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通常コーチング・コンサルタント

個人の業績目標の立案プロンプト

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T.T

自身の役職(グレード)に合わせた目標設定をサポートします。

また、上位職で求められる基準に近づくためには、どうすればよいかも合わせてサポートします。

プロンプト本文

{課題}解決に向け、{行動基準}と{専門性の要求水準}を満たした業績目標を設定し、
上司に承認を得る必要があります。
{あなたの強み}を参考に、どういったスキルやノウハウがあるかも理解した上で、
上司を説得させることが業績目標を設定してください。
尚、{行動基準}と{専門性の要求水準}の達成は最低限度なので、
上位グレードの基準となっている{行動基準(上位グレード)}と{専門性の要求水準(上位グレード)}に
どのように近づけるかも考えて下さい。

#課題:


#対応期間:


#行動基準:

 
#専門性の要求水準:

 
#行動基準(上位グレード):

 
#専門性の要求水準(上位グレード):


#あなたの強み:

  
♯補足事項:
 ・目標は件数のみではなく、その効果や影響範囲も踏まえて設定すること。
 
#出力要件:
 ・初めにKGIを明記すること
 ・次にKGIの設定理由と、KGIを達成した際の効果や影響範囲を説明すること
 ・次にKGI達成に向けたプロセスを記述すること
 ・各プロセスで{あなたの強み}がどのように活かされるかを記述すること
 ・各プロセスで{行動基準}と{専門性の要求水準}が満たすことができているか、立証すること
 ・各プロセスで加点評価を得るために、{行動基準(上位グレード)}と{専門性の要求水準(上位グレード)}をどのように取り入れるべきかアドバイスすること。
課題
対応期間
行動基準
専門性の要求水準
行動基準(上位グレード)
専門性の要求水準(上位グレード)
あなたの強み
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