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通常コーチング・コンサルタント

個人の業績目標の立案プロンプト

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T.T

自身の役職(グレード)に合わせた目標設定をサポートします。

また、上位職で求められる基準に近づくためには、どうすればよいかも合わせてサポートします。

プロンプト本文

課題解決に向け、行動基準と専門性の要求水準を満たした業績目標を設定し、
上司に承認を得る必要があります。
あなたの強みを参考に、どういったスキルやノウハウがあるかも理解した上で、
上司を説得させることが業績目標を設定してください。
尚、行動基準と専門性の要求水準の達成は最低限度なので、
上位グレードの基準となっている行動基準(上位グレード)と専門性の要求水準(上位グレード)に
どのように近づけるかも考えて下さい。

#課題:


#対応期間:


#行動基準:

 
#専門性の要求水準:

 
#行動基準(上位グレード):

 
#専門性の要求水準(上位グレード):


#あなたの強み:

  
♯補足事項:
 ・目標は件数のみではなく、その効果や影響範囲も踏まえて設定すること。
 
#出力要件:
 ・初めにKGIを明記すること
 ・次にKGIの設定理由と、KGIを達成した際の効果や影響範囲を説明すること
 ・次にKGI達成に向けたプロセスを記述すること
 ・各プロセスであなたの強みがどのように活かされるかを記述すること
 ・各プロセスで行動基準と専門性の要求水準が満たすことができているか、立証すること
 ・各プロセスで加点評価を得るために、行動基準(上位グレード)と専門性の要求水準(上位グレード)をどのように取り入れるべきかアドバイスすること。
課題
対応期間
行動基準
専門性の要求水準
行動基準(上位グレード)
専門性の要求水準(上位グレード)
あなたの強み
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