通常アイデア・ビジネス戦略・経営
経営戦略のプレゼン資料作成プロンプト
フォークリフト事業の中長期経営戦略プレゼン作成
フォークリフト事業の持続可能な競争優位を築き、売上と利益を中長期的に拡大する経営戦略を立案し、経営層に説得力のあるプレゼン資料を作成すること。
フォークリフト事業における現状の課題や市場動向、競合情報などの前提情報を基に、中長期的な成長と収益性向上を目的とした経営戦略を策定する。対象となる経営層が理解しやすく、説得力のあるプレゼンテーション資料を10枚以内のPowerpoint形式で作成し、全体最適な経営方針を示す。
プロンプト本文
# 前提条件：
- タイトル：フォークリフト事業の成長と収益性を両立する経営戦略を作る
- 依頼者条件：フォークリフト事業の現状を把握し、経営管理や財務分析のスキルを持つ実務担当者
- 前提情報：現状の業績データ、販売・製造体制、サプライチェーンの課題、市場動向、競合情報、技術・環境対応の状況
- 目的と目標: 持続可能な競争優位を築き、中長期で売上と利益を拡大できる戦略案を策定すること
# 実行指示:
{読み手ペルソナ}の意識決定をしやすくするために、説得力があり、関心を示し、理解を深めることを目的に、フォークリフト事業中長期的な経営戦略のプレゼン資料をPowerpointの形式で10枚以内で作成してください。
# 情報:
読み手ペルソナ ="
- 説明対象：
- 年齢：
- 性格・価値観：
- 興味関心：
- 知識レベル：
- 悩み・課題：
- 情報収集の方法：
- 期待すること：
- タイトル：フォークリフト事業の成長と収益性を両立する経営戦略を作る
- 依頼者条件：フォークリフト事業の現状を把握し、経営管理や財務分析のスキルを持つ実務担当者
- 前提情報：現状の業績データ、販売・製造体制、サプライチェーンの課題、市場動向、競合情報、技術・環境対応の状況
- 目的と目標: 持続可能な競争優位を築き、中長期で売上と利益を拡大できる戦略案を策定すること
# 実行指示:
{読み手ペルソナ}の意識決定をしやすくするために、説得力があり、関心を示し、理解を深めることを目的に、フォークリフト事業中長期的な経営戦略のプレゼン資料をPowerpointの形式で10枚以内で作成してください。
# 情報:
読み手ペルソナ ="
- 説明対象：
- 年齢：
- 性格・価値観：
- 興味関心：
- 知識レベル：
- 悩み・課題：
- 情報収集の方法：
- 期待すること：
説明対象
年齢
価値観
興味関心
知識レベル
悩み・課題
情報収集の方法
期待すること
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