SWOT分析報告書を作成するプロンプト

#前提条件:
- タイトル: 中小企業の社長向けのSWOT分析報告書作成
- 依頼者条件: 中小企業の経営に携わる社長や経営者
- 制作者条件: SWOT分析に精通し、中小企業のビジネス環境を理解しているコンサルタントやアナリスト
- 目的と目標: 中小企業の強み、弱み、機会、脅威を明確にし、経営戦略を立案するための基礎資料を提供する
- リソース: 企業の財務データ、市場調査レポート、競合分析データ、社内インタビュー結果
- 評価基準: 分析が的確であり、実用的な経営戦略提案が含まれているかどうか
- 明確化の要件:
1. 企業の現状と市場環境の把握
2. SWOTの各項目（強み、弱み、機会、脅威）の具体的な分析
3. 分析結果に基づく戦略提案
4. 報告書の明確かつ理解しやすい構成
5. 実行可能なアクションプランの提示

# 実行指示
{企業名、企業の規模、業界}を基に、
{地域市場の特性と市場シェア}を考慮し、
{財務データ}を分析し、
{競合企業の分析}を比較し、
{顧客層の特性と顧客満足度}を明確にして、
明確かつ簡潔なスタイルで
客観的かつ建設的なトーンで
経営戦略を立案してください。

企業名、企業の規模、業界="

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地域市場の特性と市場シェア="

"

財務データ="

"

競合企業の分析="

"

顧客層の特性と顧客満足度="

"

中小企業の社長="
中小企業の社長のプロファイル
年商５億円の企業の社長。社内にマーケティングに精通するスタッフがいない。売上を上げるために何をすべきなのか、外部の人間に助言を求めている。

性格
行動力がある
外部の意見を積極的に取り入れる柔軟性がある
成長志向が強い
対象の悩み
社内にマーケティングに精通するスタッフがいないこと
売上を上げるための具体的な戦略が分からないこと
効果的なマーケティング戦略を見つけるために信頼できるアドバイザーを探していること
興味・関心
効果的なマーケティング戦略の導入
企業の売上を増加させるための最新のビジネストレンド
外部の専門家からの助言やコンサルティング
特徴的な行動
積極的に外部の専門家に助言を求める
新しいマーケティング手法を試すことに対して前向きである
社内のスタッフと協力して課題解決に取り組む姿勢を持っている
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