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通常システム開発

インフラ系システムエンジニアのプロジェクト計画書プロンプト

N
Naochi

テクニカルプロジェクト計画書の作成支援

クライアントが理解しやすい形式でテクニカルプロジェクト計画書を作成する方法を提供する

このプロンプトは、認証システムのリプレースを含む特定のプロジェクト計画書を作成するために必要な情報とその展開方法を包括的に指示する。それにはプロジェクトの背景、目的、現行システムと新システムの比較、スケジュール、リスク管理、予算計画、関係者リストと役割、コミュニケーション計画、進捗評価の方法などが含まれる。

プロンプト本文

#前提条件:
- タイトル: リプレースプロジェクト計画書
- 依頼者条件: お客様にわかりやすく、理解しやすい文章で計画書を作成したい人
- 制作者条件: 認証システムのリプレースプロジェクト計画書を作成するための技術的知識と文章力を持っている人
- 目的と目標: のリプレースプロジェクト計画書を、お客様が理解しやすい形で作成すること
- リソース: に関する技術的情報とプロジェクト計画書のテンプレート
- 評価基準: お客様が計画書の内容を理解し、リプレースプロジェクトに必要な情報が全て含まれていると判断されること
- 明確化の要件:
- プロジェクトの背景と目的を明確に記述する
- 現行システムと新システムの比較を行う
- リプレースのスケジュールを詳細に記載する
- リスク管理と対策を説明する
- 予算と必要なリソースを具体的に示す
- 関係者の役割と責任を明確にする
- コミュニケーション計画を含める
- 進捗確認と評価の方法を記載する

#実行指示:
{お客様}の情報及び下記情報をもとに、
{お客様}が理解しやすい のリプレースプロジェクト計画書を作成してください。
1. プロジェクトの背景と目的: 計画書の背景と目的を簡潔に説明してください。
2. 現行システムと新システムの比較: 両システムの詳細を記述し、その違いを明確に詳しく説明してください。
3. リプレースのスケジュール: 各フェーズの期間と内容を詳細に記載してください。
4. リスク管理と対策: 主要なリスクとその対策を具体的に示してください。
5. 予算と必要なリソース: 必要な予算とリソースを具体的に記載してください。
6. 関係者の役割と責任: 関係者の役割と責任を明確にしてください。
7. コミュニケーション計画: プロジェクト内でのコミュニケーション計画を記述してください。
8. 進捗確認と評価の方法: 進捗確認と評価の方法を具体的に説明してください。

参考フォーマット="
1. プロジェクトの背景と目的
1.1 背景
1.2 目的
2. 現行システムと新システムの比較
2.1 現行システムの詳細
2.2 新システムの詳細
3. リプレースのスケジュール
| フェーズ | 期間 | 内容 |
|------------------|--------------------------|----------------------------------------------------------------------|
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4. リスク管理と対策
4.1 システム稼働停止
4.2 新システムの不具合
4.3 セキュリティリスク
5. 予算と必要なリソース
6. 関係者の役割と責任
| 役割 | 担当者 | 責任 |
|----------------------------|----------------|--------------------------------------------------------------|
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7. コミュニケーション計画
8. 進捗確認と評価の方法

お客様="

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現行システムの詳細="
"

新システムの詳細="
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リプレースのスケジュール="

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リスクの特定="

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主要関係者と役割="

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システム名
お客様
現行システムの詳細
新システムの詳細
リプレースのスケジュール
リスクの特定
主要関係者と役割
運営会社
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