管理職が部下の育成計画を作成する際に、ライフピボットの考え方を活用し、部下の成長と事業の成長を促進するための指針を提供します。具体的には、職業名に応じた育成計画を参考情報を基に作成し、出力フォーマットに従って評価基準や成長期待を明示します。文章ルールに従い、成長を願う表現を交えつつ、相手にやさしくも厳しく伝えます。