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研修評価をもとにした改善策や次回の提案書の作成プロンプト

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研修評価分析と改善策提案書の作成

企業向け研修の評価データを分析し、次回研修の改善策と提案書を作成する。

このプロンプトでは、企業向け研修の評価をもとに、効果的な改善策を導き出し、次回の研修提案書を作成することを目的としています。研修は2時間×5回のプログラムで、事前アンケートと5回の研修後アンケートの結果を踏まえて、評価の具体的な方法論を提案書に盛り込みます。また、次回研修までの課題や習慣化に関する提案も行い、提案書は現場責任者と管理責任者に向けてそれぞれ作成されます。

プロンプト本文

# 前提条件:
- タイトル:研修評価をもとに改善策や次回提案書を作成する
- 依頼者条件:企業向け研修を実施し、評価データをもとに次回の改善や提案を行いたい研修企画者
- 前提情報:研修評価アンケートの結果、参加者のフィードバック、研修の目的や対象企業の特性
- 目的と目標: 研修評価を分析し、効果的な改善策を導き出し、次回研修の提案書を作成する

#実行指示
- 研修は2時間x5回実施したものをトータルで評価
- アンケートは事前アンケート、5回の研修後アンケートの計6回。これらのアンケートを評価する具体的な方法論を提案書に盛り込んでください。
- 次回研修までの日々のルーティンで習慣化させることや課題を提示してください。
- 次回提案書は{現場責任者}と{管理責任者}に分けて作成してください。
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管理責任者“

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現場責任者
管理責任者
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