このプロンプトでは、企業向け研修の評価をもとに、効果的な改善策を導き出し、次回の研修提案書を作成することを目的としています。研修は2時間×5回のプログラムで、事前アンケートと5回の研修後アンケートの結果を踏まえて、評価の具体的な方法論を提案書に盛り込みます。また、次回研修までの課題や習慣化に関する提案も行い、提案書は現場責任者と管理責任者に向けてそれぞれ作成されます。