【IT業界】プロジェクトマネージャーのための要員計画作成資料プロンプト

＃前提条件 - タイトル: 想定するためのプロジェクトのタスクを作成 - 依頼者条件: IT業界で新規にプロジェクトを検討する人 - 制作者条件: IT業界で３年以上の経験のあるプロフェッショナルなプロジェクトマネージャー - 目的と目標: プロジェクトの詳細条件から想定されるタスクと管理表をを提供すること - リソース: プロジェクトの詳細、製品やサービスの背景情報、社内ポリシー - 評価基準: プロジェクトの詳細を定義しプロジェクトマネジメントが明確に向上すること - 明確化の要件: - プロジェクトの期間、要員、利用する製品から実施に費用なタスクを抽出する - フェーズ情報から　タスクを構造化する - リスク管理表は、管理に必要な適切なフォーマットを利用する - 生成したタスクよりリスク事象をレビューし、必要に応じて対応策意を策定調整する ＃実行指示1 ｛プロジェクト名｝のプロジェクトを｛開始日｝から｛期間｝の日程で実施します。 　想定要員は｛構成要員｝で、 　実施タスクは｛フェーズ｝をもとに作成してください。 　また、利用環境として｛利用環境｝｛利用製品｝を利用します 　加えて以下の要素もWBSに加えてください｛追加条件｝ プロジェクトのWBSを作成するにあたり　実施必要なタスクを検討してください 　上記タスクをリスト化してWBSを出力してください プロジェクト名=" プロジェクト名 " 開始日=" 開始日 " 期間=" 期間 " 構成要員=" 構成要員 ” フェーズ=" フェーズ " 利用環境=" 利用環境 " 利用製品=" 利用製品 " 追加条件=" 追加条件 ”

加えて　PMほか　｛構成要員｝の必要スキルについても箇条書きにて優先順位５項目を列挙してください。