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【IT業界】リスク管理表作成プロンプト

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IT業界のプロジェクトマネージャーのためのリスク管理表作成プロンプトです。

リスクを検討するためは、実施するタスク、そのための前後関係の検討が必要です。
このためまず プロジェクトを実施するためのWBSを検討し

詳細に製品や環境を指定することで、WBSとそのタスク、そのタスクをもとにリスク管理表を作成します。

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#前提条件: - タイトル: IT業界のプロジェクト実施のためのタスクとWBS作成 - 依頼者条件: IT業界でプロジェクトを成功させたいプロジェクトマネージャー - 制作者条件: プロジェクト管理のスキルとIT業界の知識を持つプロフェッショナル - 目的と目標: ITプロジェクトの成功に向けた具体的なタスクを作成し、効果的なプロジェクト管理を実現する - リソース: ITプロジェクト管理に関するドキュメント、ツール、テンプレート、専門知識 - 評価基準: 作成されたタスクがプロジェクトのゴール達成に貢献し、実行可能であること - 明確化の要件: 1. プロジェクトの全体像を把握し、必要なタスクを洗い出す 2. 各タスクの詳細を明確にし、担当者を割り当てる 3. タスクの優先順位を設定し、スケジュールを作成する 4. リスク管理計画を立て、対応策を用意する 5. 定期的に進捗を確認し、必要に応じてタスクを調整する 6. タスクの完了基準を設定し、評価する #実行指示1 {プロジェクト名}のプロジェクトを{開始日}から{期間}の日程で実施します。  想定要員は{構成要員}で、  実施タスクは{フェーズ}をもとに作成してください。  また、利用環境として{利用環境}{利用製品}を利用します  加えて以下の要素もWBSに加えてください{追加条件} プロジェクトのWBSを作成するにあたり 実施必要なタスクを検討してください  上記タスクをリスト化してWBSを出力してください プロジェクト名=" プロジェクト名 " 開始日=" 開始日 " 期間=" 期間 " 構成要員=" 構成要員 ” フェーズ=" フェーズ " 利用環境=" 利用環境 " 利用製品=" 利用製品 " 追加条件=" 追加条件 ”

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さらにタスクをブレークダウンしてください

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上記タスクをもとに{参考フォーマット}を参考に リスク管理票を作成してください。 参考フォーマット=" **{プロジェクト名}リスク管理票** |リスク識別番号|リスク名|リスク内容|リスク発生確率|リスク影響度|リスク対応策|リスク監視担当者|リスク発生日|リスク対策実施日|リスク対策効果|リスク評価基準|リスクモニタリング頻度|コミュニケーション方法|報告書作成日| |1|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力| |#|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力| |10|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力|未入力| ”
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