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中小企業が抱える問題点から経営課題見つけるためのヒアリングリストを作成するプロンプト

中小企業向け経営診断ヒアリングリスト設計

中小企業が抱える経営上の問題点を明確にし、経営改善に役立つヒアリングリストを作成すること。

中小企業が直面する問題点を経営診断の視点から解決するために、売上成長率や市場シェアなどの経営指標と業界分析を組み合わせた根拠のあるヒアリングリストを設計します。このリストは質問数を最小限に抑えつつ、実用的であり、経営課題を正確に把握できる内容を目指します。

プロンプト本文

# 実行指示:
{業種}の中小企業が抱える{問題点}の解決に向け、経営診断の観点から詳細なヒアリングリストを設計してください。
経営指標（例：売上成長率、利益率、キャッシュフロー）や業界分析（例：市場シェア、競争環境、トレンド）を活用し、根拠のあるヒアリングリストを作成してください。
質問数を最小限に抑えつつ、経営課題を的確に把握できるような実用的な内容にしてください。

# 情報:
業種= ”

”
問題点= ”

”

# 出力フォーマット:

## ヒアリングリスト
| 質問内容 | 目的 | 期待される回答の例 |
|---|---|---|
| [質問1] | [なぜこの質問が必要か] | [回答の具体例] |
| [質問2] | [なぜこの質問が必要か] | [回答の具体例] |
| … | … | … |

## 基本情報
- 企業名：[企業名]
- 設立年：[設立年]
- 業種：[業種]
- 所在地：[所在地]
- 従業員数：[人数]

## 経営状況
- 現在の経営課題：[課題]
- 直近の売上推移：[金額/期間]
- 主要顧客層：[BtoB/BtoC 他]
- 競争優位性：[強み・特徴]
- 資金繰りの状況：[良好/懸念あり]
- 利益率の推移：[数値]
- 事業拡大の計画：[有/無]

## 組織・人材
- 経営者の方針：[方針概要]
- 従業員の定着率：[数値または状況]
- 採用・育成の課題：[課題概要]
- リーダー層の育成状況：[状況]

## 業務プロセス
- 主な事業フロー：[簡単な概要]
- 業務の課題点：[課題]
- DX導入状況：[未導入/部分導入/全面導入]

## 財務・資金調達
- 現在の資金調達方法：[方法]
- 補助金・助成金の活用状況：[活用状況]
- 借入金の状況：[借入額/返済計画]

## 今後の展望
- 5年後の事業計画：[計画概要]
- 新規事業の有無：[有/無]
- 事業承継の予定：[予定あり/未定]

業種

問題点