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究極の具体的指示プロンプト ~チームを勝利へ導く行動計画作成術
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タスク管理
究極の具体的指示プロンプト ~チームを勝利へ導く行動計画作成術
K1(けいいち)
プロジェクトマネジメントにおける具体的指示作成
プロジェクトマネージャーやチームリーダーが、目標達成のために現状を考慮した具体的な行動計画を作成し、メンバーに明確な指示を与える。
プロジェクトが置かれている現状を基に、特定の目標を達成するための行動計画を表形式で作成する。これにより、メンバーが理解しやすい具体的な指示書を提供し、効率的かつ的確なタスクの実行を促進する。
プロンプト本文
#前提条件 - タイトル:「具体的指示作成プロンプト」 - 依頼者条件:プロジェクトマネージャーやチームリーダー - 前提知識:目標設定やタスク管理に関する基本的な知識、言語化の必要性 - 目的と目標:目標と現状から具体的かつ的確な指示をメンバーに伝えること #実行指示 現在の{現状}に基づき具体的な{目標}に向けた行動計画を指定してください。 {目標}を達成するためのタスクを明確化し、効率的な実行を可能にする指示書を表形式で作成してください。 {現状}を考慮に入れ、メンバーが的確に理解できるように指示内容を具体的に示してください。 目標 =" undefined " 現状 =" undefined " スタイルとトーン =" 明瞭で具体的なトーン " #補足: 指示の再確認は不要です。 結論やまとめは不要です。 自己評価は不要です。
#前提条件
- タイトル:「具体的指示作成プロンプト」
- 依頼者条件:プロジェクトマネージャーやチームリーダー
- 前提知識:目標設定やタスク管理に関する基本的な知識、言語化の必要性
- 目的と目標:目標と現状から具体的かつ的確な指示をメンバーに伝えること
#実行指示
現在の{現状}に基づき具体的な{目標}に向けた行動計画を指定してください。
{目標}を達成するためのタスクを明確化し、効率的な実行を可能にする指示書を表形式で作成してください。
{現状}を考慮に入れ、メンバーが的確に理解できるように指示内容を具体的に示してください。
目標 ="
"
現状 ="
"
スタイルとトーン ="
明瞭で具体的なトーン
"
#補足:
指示の再確認は不要です。
結論やまとめは不要です。
自己評価は不要です。
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