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ホームプロンプト究極の具体的指示プロンプト ~チームを勝利へ導く行動計画作成術
通常タスク管理

究極の具体的指示プロンプト ~チームを勝利へ導く行動計画作成術

K1(けいいち)

プロジェクトマネジメントにおける具体的指示作成

プロジェクトマネージャーやチームリーダーが、目標達成のために現状を考慮した具体的な行動計画を作成し、メンバーに明確な指示を与える。

プロジェクトが置かれている現状を基に、特定の目標を達成するための行動計画を表形式で作成する。これにより、メンバーが理解しやすい具体的な指示書を提供し、効率的かつ的確なタスクの実行を促進する。

プロンプト本文

#前提条件
- タイトル:「具体的指示作成プロンプト」
- 依頼者条件:プロジェクトマネージャーやチームリーダー
- 前提知識:目標設定やタスク管理に関する基本的な知識、言語化の必要性
- 目的と目標:目標と現状から具体的かつ的確な指示をメンバーに伝えること

#実行指示
現在の{現状}に基づき具体的な{目標}に向けた行動計画を指定してください。
{目標}を達成するためのタスクを明確化し、効率的な実行を可能にする指示書を表形式で作成してください。
{現状}を考慮に入れ、メンバーが的確に理解できるように指示内容を具体的に示してください。


目標 ="

"
現状 ="

"

スタイルとトーン ="
明瞭で具体的なトーン
"

#補足:
指示の再確認は不要です。
結論やまとめは不要です。
自己評価は不要です。
目標
現状
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