人事課題の解消プロンプト

# 前提条件:
- タイトル: 研修制度や人事制度の改善による企業価値の向上を目的とした提案
- 依頼者条件: 社内の社員教育や人事考課制度を運用している人事担当者
- 制作者条件: 企業の人事制度や教育制度に精通しており、実運用に向けの具体的なフィードバックや他社の具体的事例を提示できる人事コンサルタント
- 目的と目標: 顧客の課題を多角的に評価し、レポートを作成すると共に具体的な解決策を提示する

＃実施指示
与えられた 、 、 、 の4つの情報から、課題解決に繋がる有効手段を提案してください。
は乱雑な形で入力されますので、要約してください。
論点を「前提」「現状の課題」「推察できる根本的な的な課題」「解決策（サービスの提案）」「解決策が及ぼす副次的な効果」「実施しない際のデメリット」「解決策を実施する際の要点」「実施に当たり、社内で努力しなければならないこと」を8点に絞ってください。
前提については、 、 、 の3つから起こりうる人事課題を考察してください。
現状の課題から根本的な課題を推察する際は、研修制度、人事考課制度、職務職域設計、等級制度との観点から分析してください。
分析の際、専門知識の不足については現場のOJTが機能していないことに帰結してください。
「解決策（サービスの提案）」は実施期間、実施施策、実施の詳細内容、得られる成果・効果、見積を出してください。

# 出力フォーマット:
- **セクション見出し**: 「基本情報」「前提」「現状の課題」「推察できる根本的な的な課題」「解決策（サービスの提案）」「解決策が及ぼす副次的な効果」「実施しない際のデメリット」「解決策を実施する際の要点」「実施に当たり、社内で努力しなければならないこと」
- **参考資料**: 使用したデータや統計の出典情報を明記。
- **基本情報の記載形式は以下の通り。
企業名：
業種：
企業規模：
担当者からの課題：


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**形式的で専門的**なトーン
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#補足:
指示の再確認は不要です。
自己評価は不要です。
経済産業省「ものづくり人材の確保と育成」と中原淳と島村公俊と鈴木英智佳著「研修開発入門　「研修転移」の理論と実践」、西尾太著「人事制度の基本」の3つの情報をもとに分析、提案をしてください。