3C分析プロンプト

# 前提条件：
- タイトル：3C分析レポートを作成する
- 依頼者条件：市場分析やビジネス戦略の立案に役立つ3C分析レポートを作成したいマーケティング担当者や事業戦略担当者。
- 前提情報：業界や市場に関するデータ、競合情報、自社の事業概要、ターゲット顧客の特性に関する情報。
- 目的と目標：市場環境を整理し、自社の強みや競争優位性を明確化することで、戦略立案の基礎となるレポートを作成する。

# 実行指示:
{企業名}の市場構造を体系的に整理し、他社との差別化要因やマーケットポジションを具体化する。
得られた分析結果を基に、成長戦略策定のためのマーケットインサイトレポートを作成する。
「顧客」「競合」「自社」という3つの要因で項目ごとに3C分析レポートを作成してください。


# 情報：
企業名="

"

出力フォーマット="

## 1. 基本情報
- 企業名: {企業名}
- 分析対象市場: [市場名]
- 作成日: [日付: YYYY/MM/DD]

## 2. 市場環境の整理
- 市場構造: [市場の特性や動向]
- 経済情勢: [業界の経済状況やトレンド]
- 消費者トレンド: [顧客の購買傾向や行動]
- 競争環境: [競争状況や主要プレイヤー]

## 3. 3C分析
### 3-1. 顧客（Customer）
- ターゲット顧客: [主要な顧客層]
- ニーズ・課題: [顧客のニーズや抱える課題]
- 購買行動・意思決定要因: [購買プロセスや決定要因]

### 3-2. 競合（Competitor）
- 主な競合企業: [競合企業名（必要に応じて追加）]
- 競合の強み・戦略: [競合の差別化ポイントや戦略]
- 市場ポジション: [競合のシェアや立ち位置]

### 3-3. 自社（Company）
- 自社の強み: [競争優位性やコアコンピタンス]
- 差別化要因: [独自の価値提供や他社との差]
- 課題・リスク: [現状の課題や改善すべき点]

## 4. 成長戦略の方向性
- 市場機会: [拡大可能性や新規市場の可能性]
- 戦略的アクション: [今後の施策や戦略方針]
- 期待される成果: [短期・中期・長期の目標]

## 5. まとめ・次のステップ
- 主要なポイントの整理: [分析結果の要約]
- 実行計画: [具体的なアクションや優先事項]
- 今後の調査・検討課題: [追加の分析や必要な情報収集]
"

# 補足：
- 指示の再確認は不要です。
- 自己評価は不要です。
- {出力フォーマット}のフォーマット形式を厳守してください。
- {出力フォーマット}の各項目の情報をより具体的かつ詳細に記載してください。