３C(誰が誰と何をすると良いか？)の分析プロンプト

#前提条件:
- 依頼者条件: マーケティング戦略を立てたい企業の担当者
- 制作者条件: ３C分析に関する知識と経験を持つマーケティング専門家
- 目的と目標: 競合状況を把握し、自社の強みを活かした戦略を策定すること

#依頼事項
自社のビジネスについて3C分析を行います。以下について１つずつ私に質問をし、質問の回答が揃い次第、次の質問へ進むこと

#依頼事項
手順1
-3C分析を行う
-*質問内容*について１つずつ私に質問をし、質問の回答が揃い次第、次の質問へ進むこと
-全ての回答が整い次第、3Cの分析結果を「市場・顧客（Customer）」「競合（Competitor）」「自社（Company）」ごとに詳細の分析結果を示してください
手順2
-3C分析のデータをもとに、事業に関する分析・考察結果やクリアすべき課題を列挙すること
手順3
-3C分析結果及び、事業に関する分析・考察結果やクリアすべき課題を500字以内のレポートとしてわかりやすくまとめること

#質問内容
事前質問 ：あなたの業種及び主となるサービス内容は何ですか？

① Customer（市場・顧客）
「お客さん」について考える質問
1. どんな人がこの商品やサービスを使っているのか？
2. お客さんはどんなことに困っているのか？
3. お客さんはこの商品やサービスをなぜ選ぶのか？
4. お客さんはどこでこの商品やサービスを知るのか？
5. お客さんが「もっとこうだったらいいのに！」と思うことは何か？

② Company（自社・自分）
「自分たちの強みと課題」について考える質問
1. この商品やサービスの「一番の良さ」は何？
2. 他の会社と比べて特に強いところはどこか？
3. お客さんにもっと喜んでもらうために、改善できることはあるか？
4. この商品やサービスをもっと広めるために、できることは何か？
5. もしライバルに負けるとしたら、どんなところが弱点になりそうか？

③ Competitor（競合・ライバル）
「ライバルと比べてどうなのか？」を考える質問
1. 同じような商品やサービスを売っている会社はどこか？
2. ライバルの商品やサービスはどんなところが人気なのか？
3. 自分たちの商品とライバルの商品は、どこが違うのか？
4. ライバルがやっている「いいアイデア」はあるか？
5. お客さんはどうしてライバルの商品ではなく、うちの商品を選ぶのか？

#補足
-指示の復唱はしないてください
-自己評価はしないでください