男性用ヘアスタイリング製品市場の課題と成長機会｜2026-2033年分析・CAGR 3.44%

市場の課題と機会の全体像

Men’s Hair Styling Products市場は、CAGR %で成長が見込まれていますが、いくつかの課題に直面しています。最大の阻害要因は、高品質プロダクトの価格競争であり、消費者の価格意識が強まる中、中小企業が競争力を維持するのは難しいです。一方、男性の美容への関心の高まりやライフスタイルの変化は、成長機会を提供します。また、オーガニック成分や環境に優しい製品の人気が促進要因となり、新たな市場セグメントの開拓が期待されています。

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市場成長の阻害要因 TOP5

規制の観点からは、化粧品や美容製品に関する規制が強化されており、特に成分の表示や安全性試験にかかるコストが増加。これが新規参入者の障壁となっている。

コストに関しては、原材料費が2022年から2023年にかけて平均20%上昇しており、高品質な成分を使用する企業にとって利益率の圧迫が大きな課題となっている。

技術の進展は重要だが、常に新しい製品やトレンドが求められるため、研究開発にかかる投資が大きい。特に、デジタルマーケティングやeコマースの導入には多額の初期投資が必要。

競争環境は厳しく、特に大手ブランドが市場シェアを占める中、小規模ブランドが差別化を図ることが難しい。過去5年で新規参入者が30%増加し、それに伴う競争が激化。

マクロ経済の影響では、経済の不確実性が消費者の支出パターンに影響を与え、高価格帯の商品に対する需要が減少。市場全体の成長率は2023年で前年比3%にとどまる見込み。

タイプ別の課題と機会

シャンプー
コンディショナー
その他

シャンプー（Shampoo）セグメントでは、ブランドの差別化が課題であり、使用者の多様なニーズに応える製品開発が必要です。一方、ナチュラル成分や環境配慮型製品の需要が高まっているため、これらの領域での機会があります。

コンディショナー（Conditioner）セグメントでは、効果の速さや手軽さが求められる一方で、持続可能性への関心が高まっています。トレンドに沿った製品の開発が成長機会となります。

その他（Other）セグメントでは、ニッチ市場やオーガニック製品の拡大が進む中で、競争が激化しています。しかし、特定のライフスタイルや消費者の好みに合った革新的な製品の提供が新たなチャンスをもたらします。

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用途別の成長余地

スーパーマーケット
コンビニエンスストア
専門店
その他

スーパーマーケット（Supermarket）、コンビニエンスストア（Convenience Store）、専門店（Specialty Store）、その他（Other）の未開拓機会は多様です。新規需要としては、健康志向や環境配慮型商品の拡充が考えられます。また、代替需要では、プラントベース食品やオーガニック商品が急増しています。アップグレード需要には、高品質の輸入食品や希少な地元産品が含まれ、消費者の嗜好が多様化しています。これらのニーズに応えることで、各業態は新たな市場を開拓できるでしょう。

企業の課題対応戦略

American Crew
Baxter of California
Jack Black
Harry’s
Hanz de Fuko
Dove Men
Redken Brews
Old Spice
Axe
Malin+Goetz

アメリカン・クルー（American Crew）は、男性向けグルーミングの専門ブランドとして、ターゲット層に特化した製品ラインを強化している。バクスター・オブ・カリフォルニア（Baxter of California）は自然由来成分を前面に出し、環境意識の高い消費者にアプローチ。ジャック・ブラック（Jack Black）は使いやすさと高品質を追求し、男性のスキンケアへの関心を喚起。ハリーズ（Harry’s）は低価格で効果的な製品を提供し、オンライン販売を強化。ハンズ・デ・フコ（Hanz de Fuko）は多様なスタイリング製品で個性を促進。ダヴ・メン（Dove Men）は感情に訴えるマーケティングで自己肯定感をエンハンス。レッドケン・ブリューズ（Redken Brews）はサロン業界との連携を強化し、プロ向け商品の訴求。オールド・スパイス（Old Spice）はユーモアを用いた広告で若年層をターゲット。アックス（Axe）は多様性を取り入れたキャンペーンでブランドの再構築を図る。マリン・ゴッツ（Malin+Goetz）は高級感とシンプルさを融合し、キャビネットに置きたくなるデザインを提供。

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地域別の課題比較

North America:

United States
Canada

Europe:

Germany
France
U.K.
Italy
Russia

Asia-Pacific:

China
Japan
South Korea
India
Australia
China Taiwan
Indonesia
Thailand
Malaysia

Latin America:

Mexico
Brazil
Argentina Korea
Colombia

Middle East & Africa:

Turkey
Saudi
Arabia
UAE
Korea

北米では規制が厳しく、インフラが発展している一方で、人材は多様性に富んでいる。欧州では、異なる国ごとの規制が企業運営に影響を与え、消費者の嗜好が文化によって大きく異なる。アジア太平洋地域は急速な成長を見せるが、インフラの不均衡が課題。ラテンアメリカは経済的な安定が乏しく、人材育成が遅れがち。中東・アフリカは規制が未整備で、消費者のニーズが多様化している。

日本市場特有の課題と機会

日本のMen’s Hair Styling Products市場は、人口減少や高齢化、脱炭素により大きな変化に直面しています。人口減少は市場の縮小を招き、高齢化は新たなニーズを生む一方で、若年層の市場への希薄化をもたらします。脱炭素の流れでは、環境に優しい製品への需要が高まり、エコフレンドリーな成分を使用した商品が注目されるでしょう。また、DX推進によりオンライン販売やマーケティング戦略の効率化が可能になり、新しい顧客層の獲得につながる可能性があります。さらに、人手不足は製品開発やサポートに影響を及ぼしますが、AIや自動化技術を活用することで業務効率を向上させる機会も生まれます。これらの要素を考慮し、柔軟に戦略を見直すことが業界の成長には不可欠です。